加快实施业务提质升级 章丘分公司8月实现扭亏为盈

加快实施业务提质升级　

章丘分公司8月实现扭亏为盈

为了扭转持续亏损的发展局面，章丘分公司结合内外部经营形势，从资源优化、成本管控等方面入手，积极调整运营策略，挖掘存量资源潜力，提高资源利用效率，降低运营成本，8月份实现扭亏为盈。

合理调整线路班次，降低不必要的运营支出。为积极应对济南公交K300路开通后对章丘分公司集约线路造成不利影响，组织专人对BRT-971、K301客流情况进行摸排调研，结合客流分布时段针对性地调整运力，适时加密高峰时段班次，提高班线上座率。同时鉴于火车站改建启用及经十路K300线路相继开通后，对同线路的章丘至汽车西站定制班线冲击严重，在此情况下及时将定制线路的部分车辆资源调整至其他班线，避免车辆出现闲置。积极介入区域校车运营，拓宽经营渠道。目前已与章丘区教体局进行洽谈合作，并上报校车运营方案，下一步将继续跟紧工作进度，力争介入校车业务。整合商业资源，提升三产收入。统筹站内广告资源和车体广告版面，在考察调研当前广告市场的前提下，将车体广告与站内广告资源进行一体式招商，合同标的额较之前提高30%，避免了站内广告资源空置，利用率低的问题。深入开展定编定岗，缩减组织部门，减少管理费用支出。按照人岗相适、人事相宜的原则，对部门机构进行了优化重组，原有8个部室合并为6个。同时鼓励员工施展才干、自主创业，目前已有6名员工签订自主创业协议。充分利用峰谷电价政策，合理安排车辆充电，降低运营成本。8月份电费环比减少4.02万元，下降幅度为20%。

(章丘分公司宣、集团办公室)