集团就深入推进对标精细化管理活动召开专家座谈交流会

集团就深入推进对标精细化管理活动

召开专家座谈交流会

10月21日，集团对标精细化管理专家座谈交流会在多功能厅召开。冯唯一总经济师主持会议，吴宗昌董事长、王谦总经理及集团公司在家领导、各部室负责人、对标工作组成员参加了会议。

本次专家座谈交流会着眼于提高对标精细化管理的理论认识和实施过程中的操作细节，内容突出前沿性和实用性。邀请北大纵横资深管理专家，重点围绕对标管理中指标体系建立、措施跟进及如何寻找“标杆”，如何采集“标杆”数据等相关问题进行了互动式的座谈交流。

吴董事长指出，邀请高层次专家对集团“对标·精细化管理增效年”活动进行指导，就是要借助专家的智慧，进一步提高对标指标体系建立的前瞻性、指导性和科学性，并按照省国资委部署坚持以深化对标管理工作为切入点，不断提高集团发展的质量水平。希望专家和各部室人员畅所欲言，深入揭示问题与不足，指出发展方向和途径，为企业健康快速发展献计献策。

王总强调，一是通过专家座谈，大家要对对标精细化管理活动中遇到的困难和问题进行充分梳理和深入分析，提出意见和建议，改进存在的“短板”。要切实结合企业实际情况，在学习借鉴的基础上不断增强创新能力，努力形成和巩固自己的优势。二是要采取专题对标和内部对标的形式，逐步建立完善集团对标管理的指标体系，在注重数据比较的同时，更要重视指标背后的理念、措施和方法，通过不断的管理和服务创新，尽快缩小与先进企业存在的差距。三是集团各部室、各单位要高度统一、统筹协作，积极探索对标管理实践活动，努力融合各种先进的管理方法和措施，形成学习——突破——创新的工作机制，积极构建适应集团科学发展要求的现代化管理体系。

专家座谈交流会的举办得到了参会人员的广泛认可与好评。普遍认为，这次活动非常必要及时和成功，收获很大。整个座谈会组织周密、时间紧凑、内容丰富，水平层次高、权威性强。不仅为集团下一步深入开展对标精细化管理开阔了视野，拓宽了思路，更增进了对其他先进企业对标管理的趋向和成功案例的认识了解，提高了对标精细化管理中的实际操作能力，进一步坚定了集团各部室、各单位深入开展好“对标·精细化管理增效年”活动的信心和决心。

                                               （司笑博）